Les séminaires de réflexion stratégiques peuvent s’effectuer sur des thèmes variés : repositionnement concurrentiel, lancement de marque ou de nouvelles gammes, définition de nouveaux axes de développement, élaborer collectivement le plan d’actions pour l’année à venir… 

L’animation par un consultant extérieur permet à tout les participants de mieux se concentrer sur le contenu, en laissant le soin du déroulement à une tierce personne. C’est également un moyen efficace pour garantir la focalisation du groupe sur les sujets à l’ordre du jour, afin de ne pas se disperser sur des sujets hors contexte amenés par des participants. Enfin, l’approche coaching dans l’animation de séminaires permet de questionner les problématiques traitées par le groupe et d’augmenter la qualité de la production collective.

Equipes concernées : Equipe de direction, équipe projet, équipes fonctionnelles, équipes multi culturelles.

Durée du séminaire : de 1 à 2 jours.

Beaucoup de lancement de projets ou de nouvelles stratégies souffrent de ces manques, prennent du retard et génèrent de nombreuses frustrations dans les équipes. La mise en œuvre de lancement d’un nouveau projet, la refonte d’une marque, la définition d’un nouveau positionnement produit ou service sont des étapes qui nécessitent parfois l’intervention d’un « facilitateur » extérieur.

Ce facilitateur est un animateur capable de libérer la parole, quels que soit les niveaux hiérarchiques, de réaliser la synthèse des positions individuelles, de formaliser une stratégie, une vision ou un plan d’actions cohérent, qui fait l’unanimité, dans lequel chacun sait concrètement quel sera son périmètre d’intervention. Telles sont les missions que nous accomplissons dans le cadre des séminaires stratégiques organisés chez nos clients.

Equipes concernées : Equipe de direction, équipe projet, équipes fonctionnelles, équipes multi-culturelles.

Durée du séminaire : de 1 à 2 jours.