Lorsque les résultats ne sont pas au rendez-vous, il est parfois nécessaire de s’extraire du quotidien pour faire un point et prendre le recul nécessaire pour envisager de fonctionner autrement.

Plutôt que de se focaliser sur les causes des contre-performances constatées et de stigmatiser des responsables internes ou externes, je préfère axer l’essentiel de ces journées de travail sur la construction d’un futur qui renoue avec les résultats. Cette approche interroge souvent les clients lors des sessions préparatoires. Elle présente l’avantage de mettre rapidement le groupe dans une dynamique positive et de focaliser son énergie sur la recherche de solutions aux problèmes existants plutôt que sur la recherche des causes.

L’approche se déroule en trois temps :

  • Dresser un état des lieux factuels de la situation présente sans concession ni stigmatisation
  • Développer une vision partagée du futur « idéal » : quels résultats voudrait-on obtenir concrètement dans le meilleur des mondes  ?
  • Co-élaborer un plan d’actions réaliste pour s’en rapprocher le plus et le plus vite possible

Equipes concernées : Equipe de direction, équipe projet, équipes fonctionnelles, équipes multi culturelles.

Durée du séminaire : de 1 à 2 jours.