« Forger des équipes performantes et heureuses de l’être. »
Coaching collectif
Accompagner le changement Nous proposons des accompagnements à l’échelle de l’organisation pour aider à la mise en œuvre de changements d’envergure. Accompagner une entreprise dans un processus de transformation La conjoncture incertaine oblige les entreprises à se réinventer sans cesse. Toute stratégie réellement innovante implique une remise en cause totale de l’organisation : méthodes […]
Tout se joue dans le préau de l’école
Au centre de loisirs, 15 minutes passées à observer un collectif de jeunes enfants en plein jeu du cerceau avec leur animatrice. Le concept de la chaise musicale, mais avec des cerceaux posés au sol dans lequel il faut être le premier à sauter quand la musique s’arrête. Le plus chétif que les autres, plus lent […]
Une belle image pour décrire l’accompagnement
» Je voyais un viel homme au bord d’un fleuve, avec son bateau, faisant métier d’emmener sur l’autre rive les gens qui le lui demandent. La semaine, il ne prend qu’un client à la fois et fait certains jours plusieurs voyages. Le week-end, il embarque tout un groupe. Les gens s’adressent à lui pour des […]
5 actions pour augmenter le niveau de performance de son équipe
Construire une dynamique positive dans une équipe nécessite pour le manager de travailler sur différents aspects : certains sur le plan collectif, d’autres sur un plan plus individuel. Ce double regard « macro/micro » est l’une des clés de la performance managériale. Voici 5 actions utiles pour augmenter le niveau de performance de son équipe […]
Témoignages clients
« Rodéric accompagne chaque année une journée de travail de l’équipe des 15 personnes chargées de l’animation de notre centre culturel. J’apprécie beaucoup, dans cet accompagnement, la juste distance de Rodéric : suffisamment présent pour offrir un cadre rassurant et cohérent, mais suffisamment distant pour permettre l’émergence d’une réelle créativité des participants, l’émergence de neuf, de surprises. » Lire la suite
Jean-Côme Renaudin, directeur du Forum 104
« Après avoir subit pendant des mois tous les impacts des dysfonctionnements d’équipe et déséquilibres professionnels, la direction est à nouveau sur les rails. Où en serions-nous aujourd’hui sans l’appui de Rodéric ? Il faut une grande maîtrise et une pratique éprouvée de l’humain et de l’entreprise, une réelle expertise des situations de conflits, pour accompagner leur résolution… » Lire la suite
Martine Quillévéré, directeur des affaires économiques de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Yvelines
« Notre Codir avait besoin de retrouver une dynamique, une fluidité relationnelle, un alignement et une efficacité opérationnelle qui n’étaient plus suffisamment exprimés. Cela passait nécessairement par la libération de la parole, des remises en question individuelles et du groupe, une élaboration sur la vision d’une équipe de Direction efficace et exemplaire… » Lire la suite
Christophe Claudel, Président, Itélios
« Je collabore avec Rodéric depuis maintenant 5 ans pour animer des conférences et des ateliers sur nos salons Réunir et Carrefour des Assistantes. C’est à chaque fois un plaisir renouvelé de faire appel à un professionnel tel Rodéric, les sujets qu’ils traitent sont à chaque fois un succès auprès des visiteurs. » Lire la suite
Anne-Laure Saliba, Directrice communication, Salon Réunir
» Une excellente compréhension de la problématique de l’entreprise et une forte capacité d’adaptation permettent à Rodéric d’animer avec simplicité et efficacité ses séminaires. Une belle valeur ajoutée pour permettre à une équipe de grandir ensemble et de progresser. Merci encore. A très vite. »
Benoît de Blanpré, Directeur du Centre Port-Royal
» Nous avons travaillé quelques mois avec Rodéric sur une problématique d’équipe complexe dans un contexte économique difficile. Il m’a permis d’y voir plus clair dans la manière de prioriser les actions à mener et surtout, de ne pas stigmatiser les uns ou les autres. Derrière sa pratique de coach, on sent surtout une grande bienveillance à l’égard de chacun. »
Christine Le Touche, Directrice Marketing Le Monde Interactif
» Un grand merci pour l’animation de notre séminaire DSI. Celui-ci s’est très bien déroulé, les participants étaient très contents du travail accompli sur la notion de coopération en équipe. »
Joëlle Martinage, Société Générale
» 2 jours de séminaire. Retour dans l’équipe et la « vraie vie ». Question : Je classe et remets la tête dans le guidon ou j’essaie ? Bien tentée par un classement vertical, mais quelque chose me titille… Peut-être finalement ne suis-je pas revenue les mains vides. Je décide donc de me poser un instant et de réfléchir : j’ai appris de Rodéric à mettre à profit la connaissance que j’avais déjà de mon équipe et surtout à avoir envie de découvrir le reste. » Lire la suite
Corinne RAYNAL, Responsable du Service médical, Macif-Mutualité
« De retour au bureau, je tenais personnellement à te remercier pour ton professionnalisme et ton dévouement pendant ces deux jours de séminaire. Je suis partie très pessimiste quant à l’organisation de ce séminaire, je ne comprenais pas vraiment comment ces trois jours avec de telles activités allaient pouvoir changer l’état d’esprit de l’équipe. Mais aujourd’hui je reviens avec beaucoup plus d’enthousiasme… » Lire la suite
Rébecca Brakha, Associate, Savills France
