Les séminaires de cohésion sont l’occasion de passer en revue la qualité des liens humains et techniques qui régissent la vie d’une équipe et d’évaluer de quel rôle ces liens jouent sur ses résultats. 

Mes méthodes d’animation sont inspirés de travaux de recherche en psychologie sociale sur la dynamique collective. Elles permettent aux participants de prendre conscience de leur mode de fonctionnement au quotidien selon une grille d’analyse prenant en compte :

  • Le niveau et la nature des préjugés existants et les stéréotypes individuels liés à l’histoire de l’équipe
  • Les phénomènes de clans, d’alliance et d’exclusion qui affectent la dynamique collective
  • Le stade de maturité de l’équipe, son niveau de cohésion humaine et son niveau de cohésion technique

Travailler selon ce prisme permet de purger certains non-dits qui empoisonnent la vie de l’équipe, permet également d’augmenter le niveau de connaissance des uns à l’égard des autres et ainsi de diminuer le niveaux de préjugés qui paralysent la mise en oeuvre de certains projets. Cela offre enfin l’opportunité de voir émerger de nouveaux fonctionnements plus sincères, plus confrontants aussi, qui offrent au groupe l’opportunité de décupler ses performances en tant qu’équipe.

Equipes concernées : Equipe de direction, équipe projet, équipes fonctionnelles, équipes multi culturelles.

Durée du séminaire : de 1 à 2 jours.